ארגון בו מתבצעים פרויקטים רבים בו זמנית נדרש ליישם מערכות תוכנה מתקדמות לניהול פרויקטים ופורטפוליו פרויקטים (PPM).

רק כך ניתן לנהל משאבים ביעילות, לקדם פרויקטים בעדיפות על אלו שאינם בעדיפות, לתת התחייבויות ללקוחות, לבחון השפעה של הוספת פרויקט לסל הפרויקטים או של שינוי תכולה על כלל לוחות הזמנים ולייצר תמונת מצב שלמה, אמינה ומעודכנת להנהלת הארגון.

יישום והטמעת כלים לניהול פרויקטים הן משימות מאתגרות. הטמעות מסתיימות לעיתים במפח נפש כיוון שלא הצליחו להשיג את המטרה לשמה יצאנו לדרך.

אורנטק הטמיעה עד היום למעלה מ–50 מערכות EPM/PPM בארגונים שונים. מקטנים מאוד המונים מספר עשרות של עובדים, ועד ארגוני ענק של עשרות אלפי עובדים.
המפתח להצלחת הטמעות מערכת PPM הוא ביישום תהליכים המתאימים לצרכי הארגון.

מרכיבי הטמעה מוצלחת הם:

• הגדרה ברורה של התהליכים העסקיים
• הבנה של שיטות פיתוח המוצרים, מבניית שכונה, דרך פיתוח מערכות בשיטת Waterfall ועד פיתוח תוכנה בשיטות Agile
• בחירת כלי מתאים
• יכולות טכנולוגיות המאפשרות התאמת הכלי לצרכי הארגון
• יכולת פיתוח לתמיכה באינטגרציה עם מערכות נוספות
• יכולות BI להפקת תובנות עסקיות מנתוני הפרויקטים בשילוב עם נתונים ממערכות נוספות כגון ERP
• שימוש בטכניקות משחוק לשיפור סיכויי ההצלחה
• מטמיעים מנוסים

אורנטק היא החברה היחידה בישראל לה שותפות זהב עם חברת מיקרוסופט בנושא PPM ושותפות עם חברת CA להטמעת מערכת CLARITY.

אורנטק מיישמת את תוכנת Microsoft Project Server מאז גרסת 2003 ועד גרסת 2016 וכן את תוכנת Project Online בענן, וגם את תוכנת Ca Clarity הן בהתקנה מקומית (On Premise) והן בענן. אורנטק גם שותפה של חברת OnePager המפתחת תוסף ויזואליזציה מרשים על גבי תוכנת Project.

 

למידע אודות הפתרון המתאים לכם חייגו 03-3004747 או השאירו הודעה

שינוי גודל גופנים
ניגודיות