לארגון רב פרויקטלי נדרשים אמצעי שליטה על מצב הפרויקטים כך שמקבלי ההחלטות יוכלו להבין את מצב הפרויקטים, לנתב משאבים, לתעדף פרויקטים ולפתוח צווארי בקבוק אשר יאפשר לפרויקטים להתקדם כמתוכנן.

 

לכאורה, מה פשוט יותר מליישם ולהטמיע בארגון תכנת ניהול פרויקטים אשר תייצר את שלל הדוחות הנדרשים?
אלא שהמציאות מורכבת הרבה יותר.

סטטוס הפרויקטים נגזר מנתונים נמצאים בתכנת התזמון כגון CA Clarity או Microsoft Project, נתונים כספיים הנמצאים במערכות ה ERP, נתוני הסיכונים המנוהלים במערכת ייעודית, סטטוס טכני המיוצג במערכות ניהול דרישות, סטטוס האיכות המנוהלות גם הן במערכת ייעודית ועוד.

אורנטק פיתחה יכולת לשלב נתונים ממגוון רב מאוד של מערכות ולייצר תמונת מצב שלמה ואמינה במרכז שליטה המשמש את כלל מקבלי ההחלטות בארגון.
יישום כזה בוצע במשרד השיכון והבינוי. למעלה מ 1,000 פרויקטי בניה חדשה מוצגים במשל"ט שבירושלים המציג בכל רגע נתון את מצב הפרויקטים על גבי צגים רחבים. שילוב נתונים מ Project Online, ממספר רב של מערכות המשרד הייעודיות ושימוש בתכנת BI של QlikView ומערכת GIS מייצר תמונה שלא הייתה זמינה לבעלי העניין קודם לכן.

למידע אודות הפתרון המתאים לכם חייגו 03-3004747 או השאירו הודעה

שינוי גודל גופנים
ניגודיות