עולם ניהול הפרויקטים היה נהדר אם ניתן היה לרכוש וליישם כלי מדף לכל צרכי הארגון.
אבל אין כאלו!

לא נמצא כלי שהוא גם מתאים לניהול המשימה הבודדת וגם פרויקטי ענק, גם לנהל לוחות זמנים וגם את התקציב ברמה שתייתר את השימוש ב ERP.
כלי שינהל גם את נתוני האיכות וגם את הסיכונים וגם יחליף את מערכת ה PLM של הארגון. כלי שיהיה גם TOPDOWN וגם BOTTOM UP ושיהיה לו מחולל דוחות גמיש ויכולות BI אינטגרליות, לא רק בברושור…

לאחר עבודה עם למעלה מ – 300 לקוחות, הקמת למעלה מ – 30 משרדי ניהול פרויקטים (PMO) והטמעת למעלה מ – 50 מערכות PPM, ניתן לקבוע בוודאות שתוכנות ניהול פרויקטים אינן מגיעות במידה אחת – One size does not fit all.

לאורנטק היכולת שפותחה במשך שנים רבות לפתח:

• תוספים למערכות המדף למימוש צרכים יחודיים
• ממשקים בין המערכות הארגוניות השונות לבין מערכות ה-PPM, על מנת לייצר תמונת מצב הוליסטית
• דוחות אד-הוק
• חיבור למערכות BI.
• מודלי EXCEL לתמיכה בתמחור
• מערכות לניהול סיכונים שמתממשקות לכלי תזמון
• מערכות לניהול חוזים העוקבות אחרי כל הדרישות החוזיות לאורך חיי הפרויקט
ועוד

לאור החשיבות הרבה שאורנטק מייחסת ליכולות הפיתוח הטכנולוגי החליטה לאחרונה להקים את חברת ORANBIT המתמחה בפיתוח ויישם תכנות ניהוליות בכלל ומערכות BI בפרט.

למידע אודות הפתרון המתאים לכם חייגו 03-3004747 או השאירו הודעה

שינוי גודל גופנים
ניגודיות