הקמה ואיוש של PMO

ארגונים מוטי פרויקטים נוטים יותר ויותר להקים לעצמם משרד ניהול פרויקטים (PMO) בו מתרכז הידע המתודולוגי בנושא ניהול פרויקטים בחברה.

Agile PMO

בארגונים רבים, החיבור בין המושגים "PMO" ו- "Agile" לא נשמע הגיוני. יתרה מכך, בארגונים שמאמצים שיטות אג'יליות, ה- PMO נתפס לעיתים כגוף שהרלוונטיות שלו מוטלת בספק או אפילו כחסם בתהליך.

SRO

ארגונים רבים מתמודדים עם תחושת נתק בין התכניות האסטרטגיות לבין עבודת היום-יום, מה שמשפיע על ניהול וביצוע נכון של יעדי הארגון והפרויקטים שהוא מוביל.

משל"ט כשירות מנוהל

זמנים של אי-ודאות קיצונית, כמו בתקופת הקורונה, גורמים לאיבוד שליטה ומביאים אותנו להבין את ההכרח במרכז שליטה – כזה שיסנכרן בין אנשים ומערכות, יגבש תמונת מצב רציפה, יעשה לנו סדר ויאפשר לחזור לנשום במקום לכבות שריפות.